par Rivil | 15 Juil 2025 | Advices
Gérer une entreprise sans tableau de bord financier, c’est comme conduire sans tableau de bord.
Vous avancez… mais sans savoir si vous accélérez trop, si vous allez dans la bonne direction, ou si vous avez assez de carburant.
Alors, pourquoi votre entreprise a-t-elle besoin d’un tableau de bord financier clair et structuré ? Voici 3 bonnes raisons 👇
🔹 1. Voir venir les imprévus
Un bon tableau de bord vous permet d’anticiper vos tensions de trésorerie, les variations de vos marges ou l’évolution de votre chiffre d’affaires.
➡️ Vous passez d’une gestion réactive à une gestion proactive.
🔹 2. Prendre les bonnes décisions, au bon moment
Investir ? Recruter ? Réduire les charges ?
Grâce à des indicateurs clés (KPIs), vous basez vos décisions sur des faits chiffrés, pas sur des intuitions.
🔹 3. Rassurer vos partenaires financiers
Banques, investisseurs ou associés : ils veulent voir que vous maîtrisez votre activité.
Un tableau de bord régulier et lisible, c’est un gage de sérieux et de transparence.
✅ Commencez simple : chiffre d’affaires, marge brute, trésorerie, charges fixes, délais clients/fournisseurs.
Ces quelques indicateurs suffisent souvent à (re)prendre le contrôle.
Et si vous ne savez pas par où commencer, on peut vous aider à construire le vôtre.
par Rivil | 14 Juil 2025 | Advices
Beaucoup pensent que lever des fonds se résume à un bon pitch devant des investisseurs. En réalité, c’est un processus stratégique, exigeant et structuré, qui peut transformer — ou freiner — l’évolution d’une entreprise.
🔍 Voici les clés d’une levée de fonds réussie :
1️⃣ Une vision claire et crédible
Votre projet doit répondre à un vrai besoin de marché. Il doit être structuré autour d’un business model solide, évolutif, avec une proposition de valeur bien définie.
2️⃣ Des indicateurs financiers maîtrisés
Les investisseurs veulent des chiffres, pas des promesses. Traction commerciale, rentabilité potentielle, coût d’acquisition client, cash burn… autant de données à présenter avec rigueur et cohérence.
3️⃣ Un plan d’utilisation des fonds précis
À quoi servira exactement l’argent levé ? Croissance, recrutement, développement produit, expansion géographique ? Chaque franc mobilisé doit répondre à une logique de performance mesurable.
4️⃣ Un dossier professionnel et attractif
Deck d’investissement, executive summary, prévisions financières… ces documents doivent parler le langage des investisseurs, sans zones d’ombre.
5️⃣ Une bonne négociation des termes
Il ne s’agit pas seulement d’obtenir un montant, mais d’obtenir les bonnes conditions : valorisation, clauses de gouvernance, dilution, calendrier de décaissement… Autant d’enjeux à bien encadrer.
🎯 FAM advisory, accompagne les entreprises tout au long de ce parcours, de la structuration du dossier à la négociation finale.
Et si c’était le bon moment pour passer à l’étape supérieure ?
