Et vous, quel type de manager êtes-vous : poubelle ou huitre ?
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Hausse des arrivées de passagers à l’AIBD, une réalité de la reprise du tourisme sénégalais
Hausse des arrivées de passagers à l’AIBD, une réalité de la reprise du tourisme sénégalais?
En pleine ébullition il y a quelques années et faisant l’unanimité en termes de potentiel de croissance, l’hôtellerie sénégalaise retient son souffle, prise dans les filets de la Covid-19, qui semble s’éterniser et qui a ravi au secteur de belles étoiles.
En retenant d’ores et déjà que développement du voyage/tourisme et développement de l’hôtellerie vont de pair, car les voyageurs internationaux restent encore les plus grands occupants des hôtels, on peut ainsi, à travers les entrées au Sénégal, noter que le secteur hôtelier sénégalais est en phase de connaître des jours meilleurs. En effet, les arrivées de passagers ont connu une évolution décroissante entre 2019 et 2020 due à la crise sanitaire ( pandémie covid 19) mais ont considérablement augmenté à partir du deuxième trimestre de 2021. Ainsi à l’instar du secteur hôtelier sénégalais, ceux des autres pays subsahariens sont entrain aussi de progressivement se reprendre. Deux tiers des projets hôteliers en Afrique Subsaharienne poursuivent leur exécution comme prévu.
Secteur Hôtelier, le Sénégal se prépare pour la relance ?
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L’Egypte, meilleure destination africaine, se trouve en tête du classement avec 53 projets suivi du Maroc et du Nigéria avec respectivement 40 et 29 projets. L’absence du Sénégal dans le top 10 est notamment due à la pandémie de Covid-19 qui a frappé de plein fouet l’industrie hotelière sénégalaise, confrontant ainsi les hôtels à des défis majeurs et à un besoin de soutien. Dans cet élan, l’Agence Multilatérale de Garanti des Investissements (MIGA) a fourni au fonds Kasada des garanties à hauteur de 226 millions d’euros afin d’aider à la promotion du secteur hôtelier en Afrique subsaharienne notamment par le réaménagement et la construction d’hôtels.
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De la vitesse à la précipitation stratégique : le blitzscaling
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Transformer le management c’est possible : mode d’emploi
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