par Rivil | 25 Oct 2024 | Uncategorized
Il y a quelques mois, un promoteur actif dans plusieurs secteurs d’activité a décidé de franchir une nouvelle étape dans la diversification de ses opérations. Avec une vision claire de croissance, il souhaitait acquérir un groupe de sociétés opérant dans le secteur des fintechs, une industrie en pleine expansion dans la sous-région. Cependant, la complexité de cette transaction exigeait un accompagnement de qualité pour s’assurer que chaque étape soit parfaitement orchestrée.
FAM Advisory est intervenu dès les premières étapes du processus, accompagnant l’acquéreur potentiel tout au long du projet.
🔍 Notre mission : Nous avons commencé par une analyse approfondie de la valeur de la cible, en nous assurant que chaque donnée financière et opérationnelle était prise en compte pour garantir une acquisition justifiée. Ensuite, nous avons réalisé une due diligence minutieuse, passant en revue chaque aspect de l’entreprise cible pour identifier les opportunités et les risques potentiels.
L’une des étapes clés a été la définition des modalités de valorisation, en tenant compte du profil de l’entreprise cible et de ses perspectives de croissance. Enfin, nous avons mené les négociations des termes et conditions de l’acquisition, afin de garantir des conditions optimales pour notre client.
📈 Résultat : Grâce à notre accompagnement :
- La société cible a été évaluée de manière précise, garantissant une transaction équitable.
- Nous avons optimisé la structure d’acquisition pour rendre l’opération financièrement viable.
- Le prix d’acquisition a été négocié avec succès, assurant une valeur maximale pour notre client.
✅ Facteurs clés de succès :
- Une confidentialité absolue tout au long de l’opération, cruciale pour préserver les intérêts des parties.
- Une capacité de négociation renforcée par notre expertise et notre connaissance du secteur.
- Une due diligence parfaitement adaptée au profil de la cible.
- Une proximité continue avec les équipes dirigeantes et financières, assurant une coordination optimale entre les parties prenantes.
Grâce à une approche sur-mesure et une collaboration étroite avec le promoteur, cette acquisition a permis d’ouvrir une nouvelle page pour le groupe, consolidant ainsi ses positions dans le secteur des fintechs.
FAM Advisory, partenaire de vos ambitions stratégiques.
par Rivil | 18 Oct 2024 | Uncategorized
Tout commence avec une ambition. L’ambition de croître, de se diversifier, de conquérir de nouveaux marchés. Pour un dirigeant, la décision de fusionner avec une autre entreprise ou d’en acquérir une peut sembler être le prochain chapitre de cette histoire. Mais c’est aussi un tournant décisif, où chaque détail compte et où chaque choix peut transformer l’avenir.
Imaginez. Vous êtes à la tête de votre entreprise, solidement ancrée dans son marché, mais vous ressentez qu’il est temps de passer à l’étape supérieure. Vous avez identifié une cible ou peut-être même été approché par un autre acteur, et tout devient soudainement plus réel. Les premières discussions commencent, des scénarios se dessinent. C’est ici que FAM advisory entre en jeu, pour vous accompagner tout au long de cette aventure stratégique.
Première étape : La vision et la planification Votre idée est claire, mais elle doit être affinée. Ensemble, nous plongeons dans l’analyse. Quelle est la meilleure approche ? Quels sont les risques à considérer ? Nous créons avec vous une feuille de route qui transformera cette ambition en une réalité solide. Chaque opportunité est examinée à la loupe pour en maximiser le potentiel, chaque risque est identifié pour mieux le contourner.
Ensuite : L’heure des chiffres et des faits Les discussions prennent forme. Les due diligences sont lancées, cette phase cruciale où nous fouillons dans les moindres détails financiers, légaux, et opérationnels. Nous passons tout en revue pour vous offrir une transparence totale. Les chiffres parlent, et grâce à nos équipes, nous vous aidons à décoder leurs messages cachés. Chaque risque est anticipé, chaque atout est mis en lumière.
Le moment décisif : La négociation Les cœurs battent un peu plus fort. La négociation, cette étape cruciale où tout se joue. Il ne s’agit plus seulement de chiffres, mais de stratégie, de compromis et de vision d’ensemble. Grâce à notre expérience et notre expertise, nous prenons la tête des négociations pour garantir des termes qui respectent vos objectifs. La structuration financière, les clauses, les points d’accord, tout est soigneusement pesé. Chaque mot compte pour sceller une transaction qui bénéficiera à votre entreprise.
Finalement : L’intégration post-transaction L’accord est signé, mais l’aventure ne s’arrête pas là. L’après, c’est là où tout se joue réellement. Les équipes doivent s’unir, les processus doivent s’aligner, les systèmes doivent s’intégrer. Chez FAM advisory, nous restons à vos côtés pour faciliter cette transition. Nous veillons à ce que cette nouvelle entité, née de la fusion ou de l’acquisition, prenne vie sous les meilleures conditions. Chaque étape est suivie, chaque synergie exploitée.
L’avenir est là, et vous en êtes le pilote. Avec FAM advisory, vous n’êtes pas simplement en train d’acheter ou de vendre une entreprise, vous écrivez un nouveau chapitre dans l’histoire de votre société. Un chapitre qui repose sur des décisions éclairées, une stratégie claire et une exécution parfaite.
Prêt à écrire cette nouvelle page ?
par Rivil | 27 Sep 2024 | Uncategorized
Nous sommes ravis de vous présenter notre analyse sur la place de l’écotourisme et du tourisme médical au Sénégal.
Le secteur du tourisme joue un rôle crucial dans l’économie sénégalaise, représentant environ 7.8% du Produit Intérieur Brut (PIB) et injectant près de 500 milliards de Francs CFA dans l’économie nationale. En plus de ces chiffres impressionnants, il offre environ 200 000 emplois directs et crée près de 150 000 emplois indirects. Malgré son dynamisme, le tourisme a subi un ralentissement dû à la pandémie de COVID-19, notamment en raison de la suspension des vols. Pour redonner au tourisme sénégalais toute sa vitalité les acteurs doivent faire une meilleure restructuration mais aussi developer des nouvelles offres dont : l’écotourisme et le tourisme médical.
L’écotourisme consiste à découvrir et à apprécier la nature, les paysages et les espèces spécifiques tout en préservant les écosystèmes. Cette forme de tourisme intègre des éléments éducatifs et d’interprétation, sensibilisant l’importance de la préservation du patrimoine naturel et culturel. Il s’engage à limiter son impact sur l’environnement et à soutenir le bien-être des communautés locales.
Le Sénégal offre des opportunités uniques afin de développer l’écotourisme :
- Des réserves naturelles : Le Sénégal abrite une myriade de réserves naturelles, des zones humides côtières aux vastes étendus de savane. Des joyaux naturels tels que le Parc National du Niokolo Koba, inscrit au patrimoine mondial de l’UNESCO, où vous pouvez rencontrer une faune fascinante.
- L’écotourisme côtier : Les côtes sénégalaises offrent des occasions uniques pour les amateurs de sports nautiques et les amoureux de la mer. De la plongée sous-marine dans les eaux cristallines de la Petite Côte à la découverte des mangroves de la Casamance en kayak, vous serez émerveillés par la diversité marine et côtière de ce pays.
- Les communautés locales : le sénégal est réputé pour sa Teranga, l’écotourisme permet d’aller à la rencontre de cette communauté locale, d’apprendre de sa tradition, de ses arts…
Le tourisme médical ou encore appelé tourisme de santé quant à lui, consiste à se déplacer dans un pays autre que son pays de résidence pour bénéficier de soins médicaux non disponible ou difficilement accessible dans son propre pays.
Au Sénégal, cette forme de tourisme présente des perspectives prometteuses, avec des avancées médicales notables telles que la réussite de transplantations rénales à Dakar. Nous sommes conscients qu’avec les ressources techniques nécessaires, les médecins sénégalais sont en mesure de réaliser des prouesses, ce qui pourrait transformer le paysage social et économique du Sénégal à moyen terme, car le pays va s’offrir ainsi une nouvelle ressource à exploiter, et qui est quasiment intarissable, à savoir le tourisme médical.
Les investisseurs peuvent ainsi redynamiser ce secteur en proposant des offres innovantes, telles que des complexes hôteliers écologiques durables et des complexes hôteliers hospitaliers.
par Rivil | 25 Sep 2024 | Uncategorized
Chaque grande aventure commence par une vision, et celle-ci n’était pas différente. Un groupe de promoteurs, passionnés et déterminés, avait identifié une opportunité unique sur le marché hôtelier local. Ils avaient un objectif clair : introduire une offre innovante et haut de gamme, pilotée par un opérateur de renommée internationale. Pourtant, entre l’idée et la concrétisation de ce rêve, de nombreux défis se sont dressés sur leur chemin.
Le financement du projet présentait quatre enjeux majeurs :
- Le montage juridique : Il fallait structurer l’opération correctement, en créant un SPV et en signant des contrats solides avec l’opérateur.
- Le choix de l’opérateur : Sélectionner un opérateur performant, avec des conditions qui inciteraient à des résultats optimaux.
- La structuration financière : Trouver un équilibre entre fonds propres et dettes pour garantir la viabilité du projet.
- La disponibilité des fonds : Trouver les financements nécessaires à la réalisation de ce projet ambitieux.
C’est à ce moment-là que FAM advisory est intervenu, apportant un accompagnement expert à chaque étape. L’équipe a travaillé en étroite collaboration avec les promoteurs pour s’assurer que chaque défi était relevé avec précision.
Nous avons d’abord entamé les négociations des clauses financières avec l’opérateur pour garantir un accord équilibré et bénéfique. Ensuite, nous avons élaboré les prévisions financières détaillées, basées sur les spécifications fournies par notre client, afin de structurer une stratégie financière robuste et réaliste.
Avec un modèle financier bien ficelé, nous avons préparé une Note d’Informations destinée aux investisseurs potentiels, locaux et internationaux. Chaque partenaire a été soigneusement identifié, qu’il s’agisse d’institutions bancaires ou non-bancaires. Les négociations avec ces acteurs ont été menées de main de maître, assurant les meilleurs termes financiers pour notre client.
Grâce à notre expertise, le projet a pu non seulement lever les fonds nécessaires, en dette comme en fonds propres, mais également signer un management agreement équilibré avec l’opérateur sélectionné.
Résultat ? Un financement optimal, un projet hôtelier en bonne voie de réalisation, et des promoteurs pleinement satisfaits d’avoir fait confiance à un accompagnement professionnel.
Ce succès repose sur trois facteurs clés :
- Une négociation précise et efficace,
- Un modèle financier solide,
- Une proximité continue avec les parties prenantes pour maintenir une coordination parfaite.
Ce projet, qui semblait initialement être un défi de taille, est désormais concrétisé, preuve que chaque vision, bien accompagnée, peut devenir réalité.
Vous avez un projet en tête ? Discutons-en ! ✨
