PME / Sociétés familiales
Conseil financier pour PME
Accompagnement des dirigeants de PME/PMI sur les enjeux de financement, de trésorerie et de dialogue bancaire, avec un objectif clair : restaurer la visibilité financière et sécuriser les décisions.
Dirigeants & directions financières de PME/PMI
Accompagnement des dirigeants de PME/PMI sur les enjeux de financement, de trésorerie et de dialogue bancaire, avec un objectif clair : restaurer la visibilité financière et sécuriser les décisions.
Vos enjeux
- Vous devez sécuriser une trajectoire de financement ou préparer un dossier bancaire solide.
- Vous faites face à une tension de trésorerie et devez arbitrer rapidement.
- Votre dialogue avec les partenaires bancaires manque de structuration.
- Vous avez besoin d'un accompagnement DAF ponctuel ou externalisé.
- Vous envisagez une restructuration financière.
- Vous cherchez à refinancer une dette dans des conditions optimisées.
- Vous êtes en phase de croissance et devez anticiper vos besoins d'accompagnement.
Notre approche
Diagnostic
Analyse de la situation financière, des contraintes et des marges de manœuvre.
Préparation
Structuration du dossier, formalisation des options et préparation des échanges.
Accompagnement
Appui à la conduite des discussions et à la mise en œuvre de la trajectoire retenue.
Business case — Conseil financier et stratégique
Un promoteur engagé dans des projets d'envergure redéfinit sa stratégie financière pour optimiser son développement et mobiliser les financements nécessaires.
Cas concret
Notre mission
Le groupe souhaite un accompagnement pour structurer sa stratégie financière et mobiliser les financements nécessaires.
Notre mission
- Définition de la stratégie financière et supervision des opérations
- Élaboration de scénarios de financement
- Assistance dans la recherche et la mise en place de partenariats
- Conseil dans la mise en place de financements, coaching, formation
Résultats
- Mise en place d'un comité d'investissement
- Montage des projets
- Levée de fonds
Facteurs de succès
- Connaissance approfondie de l'organisation financière et de la gouvernance
- Connaissance transversale des métiers de l’entreprise
- Réactivité, disponibilité et proximité avec le management
Pourquoi FAM advisory
Nous aidons nos clients à objectiver leur situation, à hiérarchiser les enjeux, à structurer les scénarios possibles et à préparer les éléments nécessaires à une décision ou à une négociation. Notre intervention vise à redonner de la clarté, de la crédibilité et de la capacité d’action avec un suivi concret de bout en bout.
Audit flash & diagnostic (5–10 jours)
Préparation et levée de financements (dettes / quasi-fonds propres)
Restructuration et retournement
Un enjeu de financement, de structuration ou de transformation financière ?
Échangeons sur votre besoin en toute confidentialité. 30 minutes suffisent pour cadrer votre situation.